Il controllo di gestione consente alla direzione di disporre di informazioni importanti ed aggiornate per guidare consapevolmente l’azienda verso gli obiettivi stabiliti.

La budgettizzazione ed il monitoraggio costante delle attività aziendali garantiscono la conoscenza e il controllo dell’andamento economico-finanziario dell’azienda, l’individuazione delle aree di maggiore redditività, l’impostazione di nuove azioni per orientare il business e per consolidare i risultati.

L’analisi accurata della singola realtà organizzativa è necessaria per valutare le sue esigenze reali e per scegliere lo strumento più adatto con cui intervenire, quale il piano economico-finanziario a medio e lungo termine, il budget, le consuntivazioni e l’analisi degli scostamenti, le riclassificazioni e le analisi di bilancio, l’analisi dei costi (per centri di costo o activity based costing).